私は、起業する方を、全力で応援しています！

起業における成功と失敗の違いを、まずは知ってください

起業で成功するための第一の条件。

それは、起業前に、あなたのビジネスに必要な額の「キャッシュ」を、しっかりと集めておくことです。

初めてビジネスを起こす場合、期待に胸が膨らんでいることとは思いますが、残念ながら、計画通りには、うまく売上げが上がらないのが、普通です。

皆さんはこれまで、企業の一社員として仕事をされ、それなりに成果を上げてこられたことと思います。

けれども、起業する、ということは、全く新しい分野に踏み込むことになるのです。

ですからすぐには、計画通りに売上げが上がらなくて、当然なのです。

十分な売上げが上がらないこそ、当面の間、それでも困らない資金を集めておく必要があるのです。

では、どのくらいの「資金」を集めておいたら良いのでしょうか？

あなたがもし、サラリーマン時代などにその分野のビジネス経験があり、さらには、見込み顧客も既にいる、というような状況であれば、3ヶ月間、

あなたがもし、全く新しいビジネスを始める、というような状況であれば、最低1年間、

「売上げ」が無くてもやっていける「金額」です。

そして、その「金額」を集める見込みが立たないようなうちは、起業を待った方が良い、と、私はアドバイスしています。

なぜなら、「起業」は、「ギャンブル」ではないからです。

ビジネスは、「もしかしたら、上手くいくかもしれない」といったレベルでスタートするのではなく、「絶対に失敗しない準備」を整えてから、スタートすべきです。

但しこれは、「失敗するな!」と言いたいのではなく、「上手くいかなくても大丈夫なようにしておく」という備えが、起業家として最初に求められるマインドであることを、お伝えしたいのです。

もしこれが、アメリカだったら、私は違うアドバイスをしていたかもしれません。

なぜなら、アメリカは、成功の前に失敗するのは当たり前、という考え方ができるお国柄。日本に比べると、失敗者に再チャレンジのチャンスを与える風潮が、はるかにあります。

実際、私のアメリカ人の友人は、これまでに会社をいくつか潰してしまいましたが、ケロっと復活して、また新しい会社を設立して、チャレンジしていたりします。

本当は、日本もそうあってほしいとは思いますが、まだまだ今の日本では、一度失敗した人への風当たりは、かなり強いのが現実です。

ですから私は、なるべく最初の起業で成功してほしいと、願っているのです。

ところで、ここでいう「失敗」とは、売上げが上がらないことや、赤字続きになる、ということではありません。

皆さんのイメージでは、「赤字続き」＝「倒産」、となるかもしれませんが、現実は違います。「黒字倒産」という言葉があるように、会社の存続は、収支上の数字ではなく、「キャッシュ＝現金」があるかどうかにかかっているのです。

仮に、10年間連続赤字でも、「借り入れ」や「増資」を繰り返して、「お金」を調達し続けることができれば、会社は存続し続けられるのです。

実際、誰もがその名前を知っているような大企業でも、起業からずっと赤字続きで、何年も経ってからようやく黒字化した、というのはよくある話です。

会社はどんなに「赤字」が続こうが、「キャッシュ＝現金」がつきない限りは、潰れることはないのです。

つまり、「キャッシュ」が底をついてしまい、身動きが取れなくなってしまうことこそが、「起業」における「失敗」なのです。

豊富な経験に基づいたアドバイスをします。

これを読んでいるあなたは、もちろん、「起業で失敗などしたくない」と思っているはずです。とはいえ、これから起業しようという方には、さまざまな「不安」があると思います。

・お客さんは商品を購入してくれるのかな？

・利益はちゃんと出るのかな？

・会社の設立はうまくいくのかな？

・ホームページはどうしたら良いのかな？

・融資を受けることはできるのかな？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　等々。。。

「起業」の経験がない方にとって、これらの「不安」があるのは、当たり前のことです。

こういった「不安」を取り除き、あなたが「本当にやりたいビジネス」で成功するよう、アドバイスをすることが、私の役割です。

私は、9年以上前にはじめて起業をし、これまでに「起業」や「会社経営」に関わる、さまざまな経験をしてきました。

「コンサルタント」の「スキル」を持っているだけでなく、自分自身で「起業」を「実践」し、「経験」を積んできていることが、私の強みです。

だからこそ、起業時に何が起こるのか、備えておくべきものは何なのか、を、実体験として知っているのです。

書籍に書いてあることを、そのまま伝えるのではなく、経験に基づいたリアルなアドバイスで、あなたの起業をお手伝いいたします。

20年の研究に基づく成功法則を伝授します。

さらにもう一点、私には強みがあります。

それは、ビジネス成功のための、最強の「オリジナルメソッド」を持っていることです。

昨年（2010年）の一年間だけで、私は下記のような多種多様な業界・企業の方々の、コンサルティングをさせていただきました。

・スマートフォン、コンテンツプロデュース会社

・オーガニックコットン輸入ビジネス

・組織開発コンサルタント

・スイーツ店

・オークション代行サービス

・輸出入コンサルティングサービス

・映像コンテンツ制作企業

・美容外科

・かつら販売ビジネス

・健康食品輸入ビジネス

・化粧品販売代理店

・医療機器販売店

・ネットビジネス

・外国人労働者派遣サービス

・後見人制度普及事業

・酸素空間提供ビジネス

・資格取得サポートビジネス

・経営コンサルタント

・社労士

・行政書士

・ビジネスコーチ

世の中には、たくさんの「起業コンサルタント」の方がいらっしゃると思いますが、これだけ多種多様な業界・業種を、たった一年の間にコンサルティングされている方は、そういないと思います。

では、なぜ、これだけの実績を残せたか。

それは、私が、独自の「ビジネス企画メソッド」を、持っているからです。

「ビジネス企画メソッド」とは、「ビジネスの企画立案」から「人のマネージメント」まで、起業や経営に関するあらゆる要素を網羅し、ビジネスを成功に導くための、オリジナルメソッドです。

私は、これまでに、多くの「ビジネスモデル」を分析し、あらゆる「アイデア発想ツール」を研究して、このメソッドの開発に成功しました。

実際に、このメソッドの実践者は、次のような成果を上げています。

・　手持ち資金100万円から、1億円の資金調達に成功！

・　わずか1年間で、2,000万円だった売上げを4億円に拡大！

・　起業1年目で、飲食店3店舗を、次々とオープン！

・　中国で会社を設立し、現在も経営者として活躍中！

この「ビジネス企画メソッド」は、テクニック的なものではなく、人間のコミュニケーションをベースに開発しています。そのため、ビジネスの本質にまで、影響を与えることができるのです。

ビジネスにおいては、とかく、テクニックやスキルが重要視されがちです。

けれども、ビジネスを行うのも人間なら、ビジネスの相手も人間です。

コミュニケーションからビジネスを考える能力が身につけば、しっかりと成果を上げることができるのです。

つまり、私は、業種・業界に関わらず、どのようなビジネスであっても、この「ビジネス企画メソッド」を用いて、クライアントのビジネスを、成功に導くことができるのです。

起業前にお手伝いできること

起業前に考えなくてはいけないことは、数多くあるのですが、まず１つ目は、「事業設計」です。

「事業設計」とはつまり、「どういったビジネスをするか」について、考えることです。

さらに「事業設計」は、「事業計画」と「資金計画」とに分かれます。

「事業計画」は、どんな「アイデア」で、ビジネスをするのか、その「アイデア」はビジネスとして成立するのか、について考えること、「資金計画」は、そのビジネスに必要な「資金」はいくらになるのか、「資金」をどうやって調達するのかについて考え、計算して戦略を練ること、です。

私のコンサルティングサービスでは、「ビジネスモデル」をチェックしたり、手持ち資金数十万円から数百万円の資金を集める戦略を考えたり、数千万円の融資を獲得するためのアドバイスをしたりします。

先ほどもお伝えした通り、私は「資金」がないままに、ビジネスを始めることはお薦めいたしません。

ですので、やりたいビジネスがあれば、いくら必要で、どのようにしたらそのお金を集められるのか、を一緒に考えていきます。

起業前に考えておくことの2つ目は、「企業設計」です。

「企業設計」は、「企業理念」と「組織計画」が主な項目です。

「企業理念」は、どのような会社にしたいのか、社会に対してどのような貢献をしていきたいのか、といった会社の軸について考えること、「組織計画」は、株主、役員、社員の構成をどのようにしていくのか、について考えること、です。

私は、これらを決めていくお手伝いをいたします。

さらに、私のコンサルティングの特長として、起業家の「自己分析」を、徹底的に行います。

これまで私は、「ビジネスカウンセリング」で、何人もの社長の悩み相談にのってきました。

そんな中で、多くの社長に共通していた悩みは、「自分が何をやりたいのか分からなくなってしまった」というものでした。

「社長なら、自分のやりたいことが、できているんじゃないの？」と思われがちですが、現実は、そうではありません。

「株主」に配慮したり、「社員」のモチベーションを意識したり、「会社」の経営状態を気にかけたりしているうちに、社長は自分自身のやりたいことを封印していってしまうことがあるのです。

世の中には、もはや惰性で社長を続けている、なんて人も意外と少なくないのです。こうなってしまっては、何のための起業したのか分からなくなってしまいます。

こうならないためには、「起業前」からしっかりと「自分の軸」を明確にして、将来、経営にブレがおきないようにしておくことが重要なのです。

私は、とくにこの点に注意して、コンサルティングを行っています。

そのほか、お客様の状況に合わせて、下記のようなサービスも行っておりますので、何を依頼したら良いのか分からない状態でも、気軽にご相談ください。

・売上げが上がるためのマーケティングステップの構築

・お金を集めるための事業計画書作り

・銀行融資を受けるための資料作り

・資金調達に関するアドバイス、投資家の引き合わせ

・企業理念作り

・ホームページの戦略コンサルティング

・ WEBマーケティングのアドバイス

私に、コンサルティングサービスを依頼するメリット

１．起業と会社経営の「実経験」が豊富

会社の設立経験が4社。最も長く継続している会社で、現在9年間、経営を続けています。

自分自身で、登記の申請から、決算の処理、労働基準監督署への申請まで行いました。

さらには、特許の申請、助成金の申請、数千万円以上の融資の獲得とその返済、2,000万円以上の増資など、ありとあらゆる経験をしてきました。

ビジネスにおいては、ECショップの運営、デジタルコンテンツの制作、システム開発、イベントの企画プロデュース、ITコンサルティング、起業コンサルティング、経営コンサルティング、など、コンサルティングやITの分野を数多く経験してきており、得意としています。

また、資生堂、ソニー、パイオニア、セガ、といった誰もが知っている大手企業との直接取引も、数多く成功させてきました。

２．コンサルティングの「成功実績」が豊富

昨年（2010年）の一年間だけで、30社近くをコンサルティングさせていただきました。さらに、年間400人以上もの起業家の方々と、面談しています。

私が伝授した「ビジネス企画メソッド」を取り入れたことで、売上げが見込みの2倍になった起業家や、年商約10億円までになった経営者もいます。

このほかにも、数え切れないほどの実績を上げてきました。

３．さまざまな専門家との「ネットワーク」が豊富

私は、税理士、行政書士、社労士、といった各種士業の方から、WEBマーケティングの専門家、資金調達の専門家、人材開発の専門家まで、起業を成功させるために必要な知識や情報を持った、あらゆる専門家との強いネットワークを持っています。

私のコンサルティングを受けられた方には、無償で、この人脈の中からあなたのビジネスに必要な専門家を、ご紹介させていただいています。

私のコンサルティングサービスと、相性の良い起業家のタイプ

私のコンサルティングスタイルを、あえてタイプ分けすると、「番頭さん」タイプです。

強烈なパワーで、ぐいぐいあなたを引っ張る、というよりは、あなたと一緒に考え、伴走しながら、支えていきます。

特に、やりたいビジネスが具体的にあり、むしろ、やりたいことが多すぎて、どう整理したら良いか分からなくなってしまう、というような方と、相性がとても良いです。

あなたのやりたいことの本質を分析し、ビジネスで成功するための道筋を、一緒に考えることができます。

逆に、やりたいことはあまりなく、事業の立ち上げから運営まで、全部依存してしまいたい、といった考えの方には、あまりお力になれないかと思います。

あなたのビジネスを、一緒になって成功させることが、私のミッションです。

ぜひ、私とともに、最良のビジネスのスタートを切りましょう！

P.S.

毎月、起業セミナーを開催しています。

まず私に会ってみたい、という方は、セミナーからお試しください。ビジネスアイデアのお持ち込みも歓迎しています。