起業コンサルティングサービス開始のお知らせ
〜会社設立3年分の経験を伝授します！〜
祝ドリームゲート登録！
ドリームゲート歴0年ですが、フリープロデューサー歴3年、IT企業経営歴8年の私が、
起業コンサルタントのサービスを、ドリームゲートアドバイザー登録特別価格にて、
ご提供いたします！
はじめに
いわゆる信用調査会社の統計では、約9割の会社が創業より10年以内に潰れてし
まうそうです。
3年以内でも7割が、起業後たった1年で廃業してしまう会社ですら、3割から4割
にものぼる、と言われているのです。
さらに、表向き倒産はしなかったものの、実質営業をやめてしまった休眠会社ま
で含めれば、この数はもっと多くなるはずです。
この数字どう思われますでしょうか？
おそらく、起業の際に、自分の会社が潰れる、なんてことことを本気で考えてい
た人は、そうそういないはずです。
実際のところ、私の周りでも何人もの友人が会社を起こしましたが、残念ながら
その約半数は既に会社を閉じてしまっています。
かくいう私も、もうかれこれ8年近く会社を経営していますが、この間、本当に
危なかったことは、2度や3度ではすみません。
綱渡りの経験は数えきれず、自分でも、良くここまで自分の会社が残ってきたな
と感心するほどです。
また、本屋で見かける、経営論やMBAのような理屈は、潤沢に資本金を持ってい
ない状態から事業を興す場合には、ほとんど役に立ちません。
（資本金がある状態、というのは、私の個人的な経験則から言えば、最低でも
2,000万円です）
潤沢な資金が無い場合、理論や戦略の前に、とにかく這いつくばって泥をすする
ような思いをしないと、初期3年を越せない、というのが私の経験からの実感です。
では、どうしたら良いのでしょう？
とはいえ、やみくもに苦労しなきゃ成功しないのか、と言われたら、そんなこと
はありません！
ぜひ、私を使ってください！
私自身が、ひとりで会社を起こし経営してきた中で得た、知識や経験、情報など
を、これから会社を起こす皆さまのために、ご提供いたします！
会社を起こす皆さまにとっては、すべてが初めての経験。
わけが分からず、無駄に時間がかかってしまったり、しなくても良い失敗をして
しまったり、と、本来のビジネスの実現までには、障害がいっぱいです。
そんな皆さまに、まず、会社設立から3年分の経験をお伝えいたします。
会社の設立に必要な、作業や資料作りに関するアドバイスや情報提供はもちろ
ん、まったくのゼロから、ひとりで起業をした経験のある私だからこそ、できる
サービスがございます。
それは、起業3年の間に起きがちなトラブル、お金に関する問題、陥りそうな混
乱について、事前に予測し、警告することです。
事前に予測ができるだけで、対策を立てることができ、無駄な損失はぐっと少な
くなるはずです。
どうやったら黒字になるのか、わからなかった過去の自分
大企業が事業を興すのであれば、10年間赤字が続いても、将来のためと割り切っ
て事業を継続できますが、お金がないベンチャー企業では、そんなことをやって
いたら潰れてしまいます。
だからこそ、最初の3年は必死に乗り切る必要があるのです。
私は、会社設立して1年間は、どうやって黒字にしたら良いのか、全くわからな
い、という状況が続きました。
立てた事業計画は完璧で、すぐに黒字になるはずだったのに、なぜ？
こんな時に経験や知識を持った人が教えてくれたら、どんなに楽だったか、と、
心から思います。
オフィスはどのように借りたら良いのか、お金が無くなりそうな時にどうやって
資金調達したら良いのか、人を雇う際にはどのように雇うのが良いのか、取引先
とのトラブルにはどう対応したら良いのか。
サラリーマンと経営者は、全く別の仕事です。
サラリーマンとして仕事ができても、経営者になったら、いきなり初心者になっ
て分からないことばかり。
しかし、経営者とは、何でもできて当たり前。すべてを完璧にこなさなければな
りません。
とにかく分からないことが連続する最初の3年間。ここを乗り切らないことに
は、会社の継続はないのですから。
もし、今の自分が、8年前の起業したばかりの自分をコンサルタントできていた
ら、もっと楽に事業をスタートさせられたのに、、、と悔まれるところです。
そんな悔しい思いがあるからこそ、ぜひ起業を考えている皆さまをサポートした
い！と本気で思っているのです。
私に起業コンサルタントを依頼するメリット
私の専門は、以下の３項目です。
・問題解決力
・IT
・カウンセリング
▼問題解決力：実績あるフレームワークを提供します。
私は、新卒で入社したキヤノンでのサラリーマン時代に、品質管理マネジメント
を徹底的にたたき込まれました。
大前研一は、その著書の中で、PSA(Problem Solve Achievement)という言葉で表
現していますが、メーカーの製造の現場では常に、品質を安定させ、生産性を上
げるために「問題解決力」が求められます。
特に私は、入社早々、生産管理トレーニーに選抜され、工場経営に関するトレー
ニング研修を専門に受けることができたため、問題解決に関する様々なフレーム
ワークを勉強することができました。
そしてこの手法は、ただ身につけただけでなく、2003年から開始した、学生向け
に「企画を教える塾」の中で、徹底的に伝授しました。
この塾の卒業生たちは、入社後すぐに、営業NO.1、幹部候補生になる、ただ１人
の海外トレーニーに大抜擢、新規飲食店のオープンを一任される、オンライン
ショップのビジネスで4，000万円の月商を1年で5倍以上に拡大する、新規事業の
立ち上げをいきなり任される、などなど、驚くほどの成果を上げたのです。
今、何が起きていて、起きている問題についてどの順番でどうやって解決すべき
なのか、目標を達成するためにはどうしたら良いのか、を捉えて、解決方法を導
き出す力、それが「問題解決力」なのです。
この、ビジネスを行う上で強力な武器となる「問題解決力」について、さまざま
な「フレームワーク」を用いて徹底伝授いたします。
▼IT：パソコンオタクからIT社長へ
私はIT系の会社を8年ほど経営してきました。
その間
・自社ネットショップの立ち上げ
・携帯用ゲームの企画から開発
・コンテンツマネジメントシステム(CMS）の販売
・店舗検索システムの開発
・サイトブランディングの構築
・大手薬メーカーの社内FAQシステムの開発
など、大手から中小企業までを相手に、直接取引で、コンサルティングから制作
までをこなしてきました。
詳しい業務内容は、ピクセルクラフト社のホームページをご覧ください。
ITのコンテンツ開発と運用に関しては長年の知識と経験を持っていますので、特
にネット系のビジネスを起こされる方には、強力なサポーターになれると自負し
ております。
もちろんIT系の事業ではない会社を起業される方にとっては、これからの世の
中、どんなビジネスにも欠かせない、IT系の知識、戦略について、徹底的にサ
ポートいたします。
社内ネットワーク構築から、安くてヒット数の高いホームページの作り方、サー
ビス用のシステム開発やその運用などなど、あらゆるITに関するご相談をお受け
することができます。
▼カウンセリング：16年間心理学を勉強しています。
私は、数多くの大手企業の人材教育、組織開発を手がけられた、日本の産業界に
おける心理学の第一人者、岡野嘉宏先生に師事をし、カウンセリングのスキルを
身につけてまいりました。
私の専門は、カウンセリングの中でも「交流分析」と「ゲシュタルト療法」とい
う「心理学」です。
どちらもそれぞれ、最近人気の「コーチング」と「NLP」の元になった心理学です。
カウンセリングは、コンサルタントとは違います。
その違いは、基本的にアドバイス、という手法ではなく、あなた自身の中にある
「答え」や「力」を引き出し、ご自身の問題解決能力を高めていく、ということ
です。
現在は「ビジネスカウンセラー」として、経営者に対しての「カウンセリング
サービス」も行っていますので、その経験なども活かして、心理面からのサポー
トをさせていただきます。
実際、起業をされてみると気づかれると思いますが「心の問題」は、個人的なス
トレスや人間関係の問題に留まらず、会社の経営の行方や、社内の風土やカル
チャー作りに、ダイレクトに影響してくるのです。
心理面をしっかりと理解しておくことは、起業をする上で、必ずあなたの「力」
となりますよ。
私に起業コンサルタントを依頼するもう１つのメリット「豊富な実体験」
私に起業コンサルタントを依頼するメリットは、実はもう一つあります。
それは、会社の設立から、労務関係の申請、資本金集め、融資の申請、決算など
まで、会社の起業から運営に係る作業を、すべて自分ひとりで行ってきた、とい
う経験を持っていることです。
普通の会社であれば、設立手続きは行政書士に、決算なら税理士に、と、お願い
するのが一般的です
しかし私は何でも経験したい、という好奇心から、苦労をしながらも全てを自分
で行ってきました。
その結果、会社の設立から経営に関して、隅から隅まで、全てを学ぶことができ
ました。
会社設立経験についても
・外国法人登記株式会社
・有限会社
・株式会社
と、3タイプの会社設立経験があります。
上記は、定款の作成から登記まで、全て自分ひとりで行っています。
特に、1円株式会社、というものが無い当時、会社設立のハードルは非常に高
く、あの手この手を使い、どうやったら資本金が無い状態でも法人格を取ること
ができるのか、と、とても苦労しました。
私自身は、専門の資格を持っていませんが、弊社には専属の行政書士がいますの
で、定款作成など会社の設立については、専門家がサポートいたします。
私と相性の良い起業家タイプ
私のリーダーシップを、あえてタイプ分けすると、番頭さんタイプです。
ぐいぐいあなたを引っ張るというよりも、あなたと一緒になって考え、支えてい
きます。
やりたい事が多すぎて、どう整理したら良いか分からないという方との相性はと
ても良いと思います。
冷静にあなたがやりたい事の分析をし、あなたが成功するための道筋を一緒に考
えることができるでしょう。
逆に、何かを強烈にやりたいという思いはなく、事業の立ち上げを、一から全て
丸投げでやって欲しい、といったケースには、あまりお力になれないかと思います。
あなたがやりたい事を、一緒になって実現させることが私のミッションです。
ぜひ、無駄な苦労は省いて、本当に力を入れるべきところに集中して、良い企業
経営のスタートを切りましょう！
プロフィール
大槻 貴志（オオツキ タカシ）
ピクセルクラフト株式会社 代表取締役社長
ITコンサルタント
企画経営アカデミー 代表
ビジネスカウンセラー
・ 1971年 東京中野で生まれる
・ 1976年 アメリカシカゴで3年間過ごす
・ 1991年 早稲田大学社会科学部入学
・ 1999年 キヤノン株式会社入社
・ 1999年 キヤノン株式会社退社
フリーのイベントプロデューサー業を開始
・ 2000年 R.G.B社設立
・ 2002年 ピクセルクラフト社設立
・ 2003年 企画経営アカデミーの元となる塾を開始
・ 2008年 企画経営アカデミー設立
1995年、早稲田大学社会科学部卒業後キヤノンに入社。工場経営者育成のための
生産管理トレーニーとして選抜され、工場経営に必要な品質マネジメントシステ
ムを３年間たたき込まれる。本社に戻った後は企画事業部で製販のマーケティン
グ、在庫管理、予算策定などを行う。
1999年、キヤノン退社後、学生や若者を対象に、企画、発想、プレゼン力等
をトレーニングする「企画経営塾」を開始。卒業生たちは、入社後すぐに営
業No.1、入社数年で1億円規模の事業を任される、新入社員で社長から店舗
の新規オープンを任される、学生で起業、など、大きな成果を上げている。
2002年、ピクセルクラフト社を設立。日本で初となるVJ向け映像素材のネット
ショップの立ち上げCGを使ったテレビCMやプロモーションビデオの制作WEBから
ゲームまで各種デジタルコンテンツの開発データベースと連動した高度なウェブ
系システムの開発等を担当現在は、企業のブランディングやITに関するコンサル
ティング業務などを行っている。
2009年、会社経営の傍ら、ビジネスリーダーを育てることを目的に「企画経
営アカデミー」をスタート。経営者を対象としたビジネスカウンセリングや、起
業家をサポートする起業コンサルタントを開始した。
ITと心理を得意とする事業開拓者。新しい事業の立ち上げと、オリジナルフレームワーク作りが趣味。
キヤノン入社後、工場にて生産管理、工程管理業務を経験し、本社にてマーケティング、在庫管理、予算策定などの業務を行う。
キヤノン退社後、ピクセルクラフト(株)を立ち上げ、日本で唯一のVJ(CG映像）
に特化した素材販売サイトを立ち上げる。
現在は、中小企業のネットビジネスに関するコンサルティング業務、ブランディングサイトに関するコンサルティング業務などを行っている。
大槻美菜大槻美菜行政書士事務所
東京都行政書士会所属
登録番号第10081560号
会社設立およびNPO法人設立を専門とする行政書士。
電子定款作成・認証を導入し、法人設立を強力サポート。
2001年 青山学院大学 法学部卒業
2008年度 行政書士試験 合格
2010年6月 行政書士登録
