・社長の威厳を保とうと、必要以上に社員に厳しく当たってしまう。
・社員のモチベーションを下げまいと、必要以上に卑屈な態度をとってしまう。
そんな経験はありませんか？
社長は、会社のトップであるにもかかわらず、社員への接し方についてあれこれ
悩むことが多いと思います。
本セミナーでは、社長自身と、それぞれの社員の「心理的ポジション」を学ぶこ
とで、より生産的な社員との関係づくりのヒントをお教えします。
人間関係や会社などの組織のあり方で、よく理想的なあり方として言われるの
が、互いに助け合い、利益を享受する「Win Win（の関係）」です。
確かにそれは、誰しもが共感するところでしょうが、いざ「Win Winの関係を作
るぞ！」と言ったところで、現実にはなかなか難しいことも多いのではないで
しょうか。
・部下にも色々と仕事を頼み、自分自身の負担も減らしたいのに、どうも部下が
頼りなく感じられて、なかなか思い切って仕事を頼めない。
・部下の反応や機嫌ばかりが気になって、頼んだりお願いをするくらいなら自分
でやってしまった方が楽だ、と、ついついなんでも自分でやってしまう。
・なぜもっとできないのだ、と、いつも部下を叱ってばかりいて、部下が怖がっ
て近づきがたい存在になっている。
こんな心当たりはありませんか？
これでは、下手をするとお互いに足を引っ張りあう「Lose Lose」の関係になっ
ているかもしれませんよ。
果たしてあなたは、社員や部下との間で、理想的な関係を築けていますでしょうか？
このセミナーでは、「交流分析」という心理学を通して、チームの「マネージメ
ント」に見られる「リーダー」と「スタッフ」間の、非生産的な関係性の原因に
ついて、勉強いたします。
【セミナーの具体的内容】
このセミナーでは以下のような内容を学びます。
・「Win Win」の関係性とは、心理学的に見ると、そもそもどのような関係なのか
・相手を立て過ぎて、自分が卑屈になってしまう「Lose Win」の関係に見られる
「マネージメント」上の問題行動と対策
・周囲に威圧的になり、部下や社員から本心からの協力が得にくい「Win Lose」
の関係に見られる「マネージメント」上の問題行動と対策
・お互いに足を引っ張りあい、非生産的な活動を繰り返す「Lose Lose」の関係
に見られる「マネージメント」上の問題行動と対策
・自分は普段、どのような関係性を構築しがちなのか、という自己分析
・「Win Win」以外の関係性から「Win Win」の関係性へと移行する方法
【セミナー対象者】
このセミナーは、こんな方にオススメです。
社員や部下との関係構築について
・一度しっかり考えてみたい
・気になる点がある
・既にトラブルになっている
など、お悩みをお持ちの経営者、マネージャーの方々には、ぜひおすすめの内容です。
※このセミナーは経営者およびマネージャー層の方々向けの内容となっております。
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